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陶瓷产业之痛(之四)

至少3重伤害

灰色地带影响创新    

供应链管理已成为陶瓷企业提高利润、降低成本、提高服务质量的重要手段,而回扣这种灰色地带将对陶瓷企业,乃至整个产业的发展带来多重伤害。

首先是无法降低生产成本。在今年的潭州展期间,多个供应商无奈地告诉记者,他们的产品在价格和性能上都很有竞争力,但是因为没有关系,所以进不了某些大企业的供应链,而且“采购通过了有没有用,要有‘上面的关系’,而进入一些大厂还得搞定‘四个人’。”

羊毛出在羊身上,这种“搞关系”的结果是将回扣叠加在产品报价中,最终导致无法控制好采购成本,无法降低生产成本,也无法提高工厂的经营效益。

据某设备企业C先生估算,如提高企业采购的透明度,监控灰色地带,整顿车间和采购,能够将材料成本降低10%以上。

在电话里,节能设备企业S先生说,“我们之前在江西某大厂中试用,设备的使用报告都出来了,节能效果非常好,但是车间没有回扣就没有动力去改善设备、降低成本。”

其次是可能降低产品质量。据了解,供应商为了控制成本,在车间和采购部门的“掩护”之下可能供次品,就会使瓷砖产品质量出问题。

釉料熔块企业T先生说,现在很多供应商被逼的没办法,要送货就得搞关系,结果对产品质量关注少了,送礼拉关系倒下功夫了。陶瓷厂花钱买不到物有所值的产品,钱都浪费在“吃喝卡要拿”上,这会导致恶性循环。

另外,灰色地带还会阻碍创新。业内人士常说,中国与意大利的设备、设计等差距很大。但在某种程度上,车间和采购的灰色地带是导致这些问题的原因之一。

设备企业C先生道:“国内的产品为何跟外资企业越来越没法比?如果供应商连基本的生计都维持不了,我们还怎么研发新产品?其实只要不是炒货的商家,他们基本一半的利润都会用作新产品研发费用。”

某行业人士表示,陶瓷企业创新的动力和能力,90%来自上游的供应链。但是,由于种种非市场的因素干扰,上游供应链上的创新力无法有效地传递给下游的企业。

他认为,若能扫除这些灰色地带,其他成本不用压缩,估计也能省下一大笔钱。但是降低企业成本不应该是企业的最终目的,更重要的是提高让供应商有利润,这有对提升企业的创新能力将是尤为重要的,这才是最本质的追求。

还有,灰色地带的存在导致供应商“意兴阑珊”,这也会影响配合效率和服务。

釉料熔块企业T先生说:“现在配合效率很关键,如果我们本身的利润低,如果还要来来回回办手续,一是麻烦,二是费用高,都把钱浪费了。”

色釉料供应商W先生也认为:高额回扣会造成企业利润低,创造力缺失,最终出现货不对版,服务不到位等问题。

材料企业X先生说,目前工厂也在抢夺行业优质供应资源,对上游供应链管理的控制力度变得更强,但是如果供应商的利润愈来愈薄,供应商最终也会放弃服务。

设备企业A先生则认为:“这些灰色地带很容易把那些中小企业搞死,也会让一些创新企业对陶瓷行业失望了,转型去做其他行业,大家都不做创新的产品,那陶瓷行业能良性发展吗?”


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