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陶瓷产业之痛(之一)

在终端销售低迷的情况下,如何精细化管理、提高效率与效益,成为关乎企业生存发展的重大命题,陶企在经营管理方面也更下“狠”劲。如东鹏在2019年上半年就发起营销整风,禁止以批价为由向经销商索贿或接受经销商贿赂,禁止对经销商私定处罚金,禁止指定经销商选用某供应商等,其董事长何新明强调营销团队要严守 “八大雷区”。


与销售、营销人员索贿受贿相比,陶瓷工厂里的“水”或许更深。《陶城报》近日采访了几十名陶瓷厂供应商。根据这48位从业人员的现身说法,陶瓷行业采购要回扣、车间受贿已从“潜规则”变成了“明规则”,很多老板似乎也“有心无力”。


事实上,早在2016年3月,全国人大代表、唯美陶瓷董事长黄建平就提出过关于“民营企业反腐”。但是,打破灰色地带不是那么容易的事情。今天这篇文章,或许会让很多人产生不快。然而,在艰难时期,也许员工更应明白“皮之不存,毛将焉附”的道理。每个员工,不管是营销还是技术,都应以企业利益为重——只有企业活得好,个人才有发展的希望。


“整风”非陶瓷行业独有    


据东鹏官方介绍,“整风运动”包括:禁止要求经销商提供高额消费接待,禁止对经销商私定处罚金,禁止指定经销商选用某供应商,禁止与经销商存在借贷行为,禁止以组织活动名义向经销商融资,禁止以批价为由向经销商索贿或接受经销商贿赂,禁止以降级、淘汰为由向经销商索受贿……若有以上行为,将解除劳动合同,情节严重将移交司法机关处理。


此前(2016年3月),广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平提出过关于“民营企业反腐”的全国人大代表议案。黄建平接受央视采访时说,民营企业内部腐败问题似乎是法外之地,同样的行为要是发生在国有企业可能就会定为贪污罪,但是发生在民营企业可能定不了罪,或定为职务侵占罪。因此他当时的议案是希望把民营企业腐败问题纳入惩治和预防体系。


企业内部腐败问题不仅仅是陶瓷行业独有。比如长城汽车董事长魏建军就十分痛恨内部腐败。在长城集团总部有一块“警钟长鸣”的石碑公开曝光该公司历来最严重的贿赂案件,而且这些内容也被公布在长城汽车的会议室、培训室里。


互联网巨头也曾大力整治内部腐败问题。2018年在“3•15”来临前夕,阿里巴巴发动了一场“整风运动”。经调查发现,数量逾千名的“中国供应商”客户涉嫌欺诈,为此,阿里巴巴董事会批准阿里巴巴网络有限公司CEO、COO引咎辞职的请求,原人力资深副总裁也被降级另用。而在2016年,京东也实名公布10起内部贪腐事件。


这次,东鹏的整风运动也将目标指向了采购,明确要求上游供应商不得以任何方式贿赂东鹏员工及其家属。某大型陶企采购负责人告诉记者,目前他们公司对于阳光采购非常重视,更为关注的是简化流程。一方面,以往的初试-中试等流程过于繁杂,流程越多灰色地带越多。另一方面,流程多参数多导致供应商的可选择性较少,要找到合适的供应商不容易,耗费的时间较长。


在中国陶瓷行业绿色发展与智能制造联盟、陶城报社共同举办的2019“中国陶瓷行业采购招标大会”上,新明珠集团董事长叶德林劝勉说,现在陶瓷行业还有一些灰色地带,解决之后双方都能够节省很大的成本,希望供应商和陶瓷企业共同努力。而宏宇生产物资采购部经理冯英强也明确表示,“我们采购部作为公司变革的主力军,紧随公司改革的步伐,也做了一系列改革的动作,调整内部组织机构、梳理流程节点,依托宏宇集团稳健的财务支付体系,为供应商创造一个开放、公平、公正的采购平台”。


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